Basic.Co.Ltd.
弊社はこれまで、会社設立以来20年、中小企業～上場企業において、現場と一体となって
さまざまな研修やプロジェクトを実施し、難易度の高い改革や、人材の即戦力化を成功させ、
社内体制の構築、実績アップ・モチベーションアップを手がけて参りました。
プロジェクトを成功させるには、経営者＆リーダーが、自身の潜在能力を最大化すること。
人や組織の「暗黙知を形式知化」し、組織をリードしていくことが重要なポイントです。
Representative
＊ICMCI国際認定コンサルティング協議会 CMC認定コンサルタント（スイス）
（The International Council of Management Consulting Institutes
Certified Management Consultant）
＊国家資格キャリアコンサルタント
＊エグゼクティブコーチングプログラム終了
（マーシャル・ゴールドスミス氏、ビジネスコーチ社提携）
＊グローバル女性リーダー育成スペシャルプログラム終了
（サリー・ヘルゲセン氏）
＊ビジネスパーソンの潜在能力開発 スペシャルプログラム終了
（ルー・タイス氏）
＊日本ナレッジ・マネジメント学会 理事（新産業革命 研究部会長）
「暗黙知の形式知化」「オープンイノベーション」テーマ
田原祐子 Yuko Tahara
ICMCI国際認定コンサルティング協議会（46ヵ国加盟）認定Consultant
株式会社ベーシック 代表取締役
一般社団法人 フレームワーク普及促進協会 代表理事
社会情報大学院大学 実務教育研究科 教授
（2022年4月より、社会構想大学院大学に名称変更）
兼松株式会社 社外取締役
サンヨーホームズ株式会社 社外取締役 監査等委員
日本ナレッジ・マネジメント学会 理事（新産業革命 研究部会長）
一般社団法人日本取締役協会 会員
公益社団法人 日本監査役協会 会員
1959年生まれ。広島大学附属高校、関西学院大学卒業後、外資系人材派遣会社の教育トレーナー、経営コンサルタント会社の新規事業室長を経て、1998年に株式会社ベーシックを設立。
机上論ではなく、徹底した現場主義で、現場の実践指導から理論を組み立て、「暗黙知」を「形式知化」する「フレーム＆ワークモジュール®」というメソドロジーを開発。
営業ノウハウ・ナレッジを体系立て、仕組み化・システム化して、クライアント内に自立・自走できる強固な売れる仕組みを構築し、人材育成と実績向上に寄与する。
人材や企業の強みを引きだし、やる気溢れる組織や人材育成に余念がない。全都道府県で指導した会社は1500社以上、育てた営業マンは13万人以上にのぼる。
また、電力会社のイノベーション（新規事業）オール電化の拡販を担い、売上を70倍にアップし、シェアを逆転させた陰の仕掛け人であり、一部上場企業や役員クラスのクライアントから絶大な信頼をよせられ、多くの販売戦略関連本社プロジェクトを手掛け実績を上げる。
2014年、世界46カ国が集うICMCI（国際公認コンサルティング協議会カンファレンス－2014年ソウル開催－）にスペシャルゲストとして招かれ、フレーム＆ワークモジュール®のノウハウと成功事例についてスピーチを行う。
2015年は、公益社団法人全日本能率連盟主催 第６７回全国能率大会において、論文「フレーム＆ワークモジュール®」を活用した本当の意味の“働き方改革”～実績向上・時間短縮・人材育成・組織開発・ナレッジ共有化のためのアプローチ～」が、全日本能率連盟賞を受賞。
続く、2016年も、第68回全国能率大会において、「フレーム＆ワークモジュール®」メソドロジーを活用した、一億総活躍社会実現、グローバル化＆ＡＩ時代の業務革新およびナレッジ蓄積型人材育成マネジメントシステム」が、２年連続全日本能率連盟賞の快挙を遂げた。
著書には、『マネージャーは「人」を管理しないでください』（秀和システム）、『70倍自動化営業法』（中経出版）、『あなたは、部下のやる気をなくさせていませんか？』（インデックスコミュニケーションズ）、『女性を味方につければ、仕事は９割上手くいく』（学研パブリッシング）など、計15冊がある。
プレジデント・プレジデントオンライン・Big Tomorrow・宣伝会議・朝日新聞・毎日新聞等にも取り上げられ、連載等の執筆活動も精力的に行っている。
Email : office@basic7.com
Yuko Tahara‘s ＆Basic.co,Ltd
変革の時代こそ、
リーダーは、潜在能力を最大化し、
暗黙知を形式知化すべきなのだ。
(Basic)
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「エグゼクティブコーチプログラム」受講修了書